闽南理工学院《管理学基础》练习二

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  1、“用兵之道,以计为首”,这话说明所以管理职能中首要职能 是( )
 
  A.计划职能  B.组织职能  C.领导职能  D.控制职能
 
  2.一家三口在购买即开型彩票时,常常喜欢让孩子来抽,这是遵循什么决策原则?( )
 
  A.悲观原则  B.乐观原则 C.折中原则  D.后悔值原则
 
  3.对某复杂问题进行系统分析,从而得到最满意的行动方案,可能需要做这样一些工作:①对方案进行分析、比较、评价;②选择满意方案;③阐明问题的现状;④提出可行备选方案;⑤明确决策目标。你认为正确的分析思路与程序应该是:
 
  ____________________________________
 
  4.以下管理工作中,哪一个对外部环境的依赖性最强?( 
 
  A.制订发展战略      B.选拔一个销售经理
 
  C.组建新的公司领导班子  D.确定对经理人员的考核指标
 
  5.在以下XYZ三个方案中,哪一个方案最好?( )
 
方案
投资额
 
  (万元)
因增加投资而可能增加的销售收入
 
  (万元)
可能性程度
X
1000
3000
90%
Y
1300
4000
80%
Z
1500
5000
70%
 
 
  AX方案  BY方案  CZ方案  D.三个方案都一样
 
  6.加工车间刚刚换了车床,新车床比原车床工作效率提高了20%,车间技术组提出:是否该提高其工时定额?车工不同意,理由是:对新车床还不熟悉,很难达到额定效率。车间主任和副主任商量出下列四种解决方案,你认为最合理的一种是:( )
 
  A.由全体车工开会讨论,决定新车床的工作定额
 
  B.由车间主任决定,是否采取新定额以及具体的定额数量
 
  C.由车间的职工代表开会讨论,决定新车床定额
 
  D.报工厂劳动科,由他们会同设备科,经过严格的测评来确定新车床的工作定额
 
  7.一个造纸厂的企业精神是:团结、守纪、高效、创新,严格管理和团队协作是该厂的两大特色。该厂规定:迟到一次罚款20元。一天,全市普降历史上少有的大雪,公交车象牛车一样爬行,结果当天全厂有85%的职工迟到。遇到这种情况,你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利?( )
 
  A.一律扣罚20元,以维持厂纪的严肃性   
 
  B.一律免罚20元,以体现工厂对职工的关心
 
  C.一律免罚20元,并宣布当天提早2小时下班,以方便职工 
 
  D.考虑情况特殊,迟到者每人扣罚10
 
  8.河南省某烟厂连年亏损,原因之一就是80%以上的职工有偷拿成品烟的现象,这已成为一种不良的风气。新上任的李厂长开会研究解决偷烟问题的办法,大家提出四种方案,请你选择效果最好的一种方案:( )
 
  A.严格治厂,规定凡偷烟者一律开除
 
  B.加大罚款力度,规定偷一包烟,罚十包烟的钱,即偷一罚十  C.先大造舆论,抨击偷烟行为,提倡“敬业爱厂”精神,党员、
 
  干部带头不拿厂里一根烟,随着偷烟人数的减少,逐步加大
 
  对偷烟者的处罚力度
 
  D.设立举报箱,对举报者给予重奖,将偷烟者的罚款大部分都
 
  奖给举报者
 
  9.吉祥公司原是一家以生产经营床上用品为主的大型企业。该厂生产的床单和枕巾从上世纪60年代开始就受欢迎,但近年来效益持续下滑。据分析,困扰公司最高层领导的问题主要是:公司主要产品的市场需求发生了重大变化,公司在产品开发、制造、销售等环节中存在严重的沟通障碍,对主要竞争者的行为缺乏有效的反映。因此,公司高层管理部门当前应采取的措施是:( )
 
  A.重新明确公司的业务定位   B.进行组织结构调整
 
  C.加强公司产品开发能力    D.加强人力资源管理
 
  10.我们常说,计划的内容应当包括“5W1H”,从一个企业的角度来看,这“5W1H”的内容则是分别体现在企业的战略决策和战术决策中,其中属于战略决策的有(  ),属于战术决策的有(    
 
  AWhat  BWhy  CWhere  DWho  EWhen  FHow
 
  11.周院长把所有科室主任召集在一起,他要科室主任们对医院现行业务流程畅所欲言地发表看法,并强调在所有人的看法没有谈透谈够之前,不许有相互之间的批评现象出现。周院长所用的这种方法称为( )
 
  A.认识冲突法 B.头脑风暴法  C.征询法  D.哥顿法
 
  12.产业环境的分析模型----五力分析法中提到的五种竞争力量包括有:(     )
 
  A.新加入者的威胁  B.替代品的接近程度  C.购买者的议价能力  D.供应者的议价能力  E.现有企业的竞争
 
  13.管理中的创新靠的是创造力,而创造力直接来源是管理者自身。具体包括:(    )
 
  A.创新精神    B.知识、经验与技能    C.激励
 
  D.勤奋工作    E.创造思维与方法     F环境
 
  14.一般来说,高层管理者所做的决策多是(  )
 
  A.程序化的、战略性的、确定性的
 
  B.程序化的、战术性的、确定性的
 
  C.非程序化的、战略性的、不确定性的
 
  D.非程序化的、战术性的、不确定性的
 
  15.你准备存一笔钱,现在有三个银行可供选择。三个银行的利率都是已知的。你面临的决策是选择哪个银行,这种类型的决策属于( );如果这三个银行都有倒闭的可能,但不知道倒闭的概率,这种类型的决策属于( 
 
  A.确定型决策   B.不确定型决策   C.风险型决策
 
  D.程序化决策   F非程序化决策
 
  16.福耀厂生产某型号有机玻璃,每块玻璃的销价是20元,其单位变动成本是10元,总固定成本为300000元。试求:
 
  ①生产该型号的有机玻璃的盈亏平衡点产量是多少?
 
  ②若要实现利润50000元,其产量应为多少?
 
  17.红星厂生产红星牌保温杯,总固定成本为200000元,单位产品变动成本为40元,盈亏平衡点的销售额为250000元,试求:①红星牌保温杯的销价是多少?
 
  ②要实现利润200000元,其销售额应为多少?
 
  18.经管系学生针对“消费者对手机满意程度”这个题目进行市场调研。经过对样本数据的统计,得出以下三种方案,各方案具体自然状态、概率及损益值如下表:
 
自然状态及概率
损益值
 
  方案
非常满意
 
  (03
基本满意
 
  (05
不满意
 
  (02
中国移动
30
20
10
中国联通
20
24
10
中国电信
20
18
15
 
 
  请你应用决策树法为刚入学的新生选择一个最优方案
 
  19.经管系学生针对“消费者对洗涤用品满意程度”这个题目进行
 
  市场调研。经过对样本数据的统计,得出以下四种方案,各方
 
  案具体自然状态、损益值如下表:
 
自然状态
损益值
 
  方案
 
 
  非常满意
 
 
 
  基本满意
 
 
 
  不满意
 
A.汰渍
70
55
30
B.奥妙
65
50
35
C.立白
80
45
25
D.雕牌
60
65
20
 
 
  ①若用“悲观法”做出选择,消费者会选择( )方案
 
  ②若用“乐观法”做出选择,消费者会选择( )方案
 
  ③若用“平均法”做出选择,消费者会选择( )方案
 
  ④若用“后悔值法”做出选择,消费者会选择( )方案
 
  

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